Stratégie
1 Heure par Jour
Dépasser les obstacles qui vous empêchent de passer à l'action dans vos projets importants.Grâce à la Méthode Stratégie 1 heure par jour
Ce projet qui compte vraiment va enfin avancer.
Philippe Picard
Pourquoi J'ai Créé la Stratégie 1 heure par jour ?
DE : Philippe Picard
Paris, FranceRien ne me frustre plus que de me dire à la fin de ma journée que rien d'important n'a avancé.
Parfois je n'ai pas "arrêté" de la journée (urgences, sollicitations de toutes parts...) et pourtant rien de ce qui est vraiment important n'a avancé.
Sûrement comme vous aujourd'hui...
Strategie 1 Heure par Jour
Si Vous Avez un ou des projets essentiels à réaliser
Cela Vous Parle Forcément...
OBSTACLE #1
Le perfectionnisme
Quand vous avez un projet qui compte, vous voulez que le résultat soit parfait !Donc vous vous dites qu'il faut que toutes les conditions parfaites soient réunies pour commencer... ce qui n'est jamais le cas!
Et votre projet n'avance pas...
Strategie 1 Heure par Jour
OBSTACLE #2
Cela prend un temps considérable...
Ce projet qui compte beaucoup, vous vous dites qu'il va vous prendre beaucoup de temps. Donc vous ne pouvez pas le commencer maintenant.
Et votre projet n'avance pas...
Strategie 1 Heure par Jour
OBSTACLE #3
Vous êtes déjà débordé !
Vous aimeriez bien commencer ce nouveau projet mais vous avez chaque matin une todo list interminable et vous vous sentez accablé par tous vos engagements actuels.
Et votre projet n'avance pas...
Philippe Picard
C'est pour répondre à ces problématiques des dirigeants
que j'ai créé la Stratégie 1 heure par Jour
La Stratégie 1h par jour vous permet en 1 semaine seulement de démarrer ou faire avancer significativement un projet qui compte pour vous pour seulement 27 €
Vous avez une vision claire de ce qu'il faut faire pour que votre projet avance concrètementAvec la Stratégie 1 heure par jour, vous apprenez d'abord comment dépasser les obstacles qui vous empêchent de commencer...
Puis vous mettez en place les éléments essentiels pour vous mettre en action pour ce qui compte vraiment.
Et votre projet avance... ENFIN!
Ce que | la Méthode | vous apportera |
---|---|---|
Trouver 1 heure par jour | Ne plus procrastiner | Identifier l'essentiel |
Contourner vos obstacles | Vous mettre en action | Ne pas lâcher |
Et aussi :
Avec la Stratégie 1H par Jour, vous savez précisément ce que vous devez mettre en place chaque jour pour que votre projet important avance vraiment.
Fini les moments à vous dire en fin de journée "J'ai l'impression de n'avoir rien fait" parce que l'essentiel n'a pas avancé comme vous le voudriez
Une question ? N'hésitez pas, contactez-nous à
contact AT philippepicard.fr
FAQ
Comment est dispensée la méthode ?
Vous recevez un lien pour télécharger votre workbook qui comprend tous les éléments dont vous avez besoin ainsi que la stratégie à appliquer.Je suis déjà débordé est-ce OK ?
OUI ! La stratégie 1h par jour est précisément faite pour les personnes qui n'arrivent pas à faire avancer les projets qui comptent parce qu'elles sont débordées.Je n'ai aucune compétence en gestion du temps, comment vais-je y arriver ?
La Stratégie 1h par jour est expliquée en termes simples et sans avoir recours à des notions d'experts. Elle s'adresse justement aux personnes qui ne maitrisent pas la gestion du temps.
Combien de temps dure-t-elle ?
La durée de de la stratégie proposée est de 1 heure par jour pendant 7 jours.J'ai déjà acheté une méthode de gestion du temps et ça n'a pas fonctionné. En quoi est ce différent ?
Beaucoup de méthodes restent uniquement dans la théorie. La mienne est issue d'années de pratique personnelle et professionnelle avec des centaines de clients. Chaque étape vous fait pratiquer et avancer dans la réalisation de votre projet.Je suis un geek, sans application est-ce que cette méthode va me servir ?
Une des causes majeures de la procrastination est la distraction causée par les applications, internet et tous les outils technologiques.
Le fait de se poser, avec votre workbook uniquement, vous gardera focusé et vous aurez enfin avancé efficacement.
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